吴忠市：让驻村干部成为“最能打仗的人”

　　2024年，吴忠市不断健全常态化驻村工作机制，914名驻村干部投身乡村振兴一线担当作为。突出实战抓培训。坚持自治区级示范培训、市级重点培训、县级兜底培训。市级每年培训20%的驻村干部，县区通过开设驻村讲堂、开展业务大比武、组织片区观摩等形式，全覆盖常态化开展培训，持续提升驻村帮扶实战能力。聚焦任务抓履职。紧扣“四项职责”抓党建、兴产业、强治理、办实事，帮助实施帮扶项目320余个、落实资金1.6亿元，协调解决急难愁盼1600余件，推动71.8%的村集体经营性收益达到15万元以上。从严从实抓管理。全面推行“四个一”管理机制，从严落实联系群众等7项制度，推动县（市、区）—乡（镇）党委建立片区管理制度、重点工作清单和履职负面清单，推动驻村干部管在经常、严在日常。强化服务抓保障。坚持政治上激励、待遇上优厚、生活上关心，从严落实伙食交通、乡镇补贴等政策待遇，宣传25名第一书记的先进事迹，先后提拔晋升驻村干部100名，有效激发了驻村干部的干事创业热情。

　　（吴忠市委组织部）

　　永宁县：持续提升纪检监察质效

　　永宁县纪委监委以“铁军队伍锻造年”活动为抓手，通过优化干部队伍结构、深化派驻机构改革等措施，持续提升纪检监察质效。强化铁军队伍建设。进一步优化纪检监察机构设置、职能配置、力量配备，及时招录、选调充实纪检监察干部队伍，科学配置监督执纪执法力量。发挥“传帮带”作用，提升年轻干部履职能力。搭建常态化学习平台，开展“晚自习”学习活动，由分管案件的副书记为新入职、提拔干部开展业务指导，围绕《中国共产党纪律处分条例》《中华人民共和国监察法》等示范领学，带领年轻干部理顺工作思路，进一步提升业务能力、提高专业素养，促进案件高质量办理。优化派驻机构设置。调整合并派驻机构为8个综合派驻纪检监察组，建立健全片区协作工作机制，将7个乡镇(街道)纪(工)委、8个派驻纪检监察组、4个纪检监察室划分为4个协作区，持续发挥“室组”联动监督、“室组地”联合办案机制作用，纵深推进全过程、全方位监督，不断提升基层监督质效。 

　　（永宁县纪委监委）

　　大武口区：下好基层治理“满盘棋”

　　大武口区探索党建引领多元社会主体参与基层治理新路径，加快构建基层治理共同体，全面激发基层治理内生动力。建立治理机制，齐心协力下好“先手棋”。发挥党建引领基层治理协调机制作用，优化网格设置，成立134个网格党支部、272个网格党小组，构建纵向到底、横向到边的组织体系，推行社区微网格“1122”工作法，拧紧党建引领网格化治理“动力主轴”，构筑上下联动、齐抓共管新格局。汇聚多元主体参与，链接资源下好“联动棋”。完成社区工作者招录工作，储备专业化人才86名。实施心理健康赋能提升项目，为第一批社区工作者注入“心”力量。盘活闲置资源，成立宁夏首个社区嵌入式托育中心，统筹“两代表一委员”“三官一师一员”等力量，带动160余名困难群众在家门口就业。落脚民生服务，减负增效下好“关键棋”。健全完善镇（街道）履责事项清单，动态调整73个具体事项交由部门实施，切实推动资源服务下沉。推广“书记赶集”，探索“社企同办”共享物业新模式，让群众的急难愁盼在一线回应、能就地解决。 

　　（大武口区委组织部）

　　责任编辑：汪晓慧